Marketing y ventas · Barcelona · 6 años

Que la publicidad
acabe en ventas.

La mayoría de empresas gasta dinero en anuncios y no sabe qué venta le ha traído cada euro.

Nosotros lo ordenamos: traemos gente, medimos qué funciona y hacemos que el mismo dinero dé más ventas cada mes. Trabajando dentro del equipo, como uno más.

Imagen de marca de Snowball
Un ejemplo real
Vendía un 14 % más que el año anterior. Pasó a un 43 %.
Natuka. En cinco meses. Y la mitad de clientes dejaron de irse.
50 €
de venta por cada euro puesto en anuncios, en el mejor caso
La mitad
de lo que costaba antes traer un cliente nuevo
+43 %
de facturación en un año en una empresa industrial
800
árboles plantados: 10 por cada cliente que entra
Empresas que trabajan con nosotros
Waynabox fischer Shakers Chekin Aticco Natuka Serras Hotels Hifas da Terra Telavox Sipos
01Qué hacemos

Tres cosas.
Nada más.

Todo lo que viene después en este documento son maneras de hacer estas tres.

1

Traer gente

Anuncios en Google, Instagram y TikTok. Y trabajo para salir arriba en Google sin pagar por cada visita.

Para qué: que entre gente que puede comprar. No visitas por tener visitas.
2

Saber qué funciona

Dejamos montado el sistema que dice de dónde viene cada venta, qué anuncio la trajo y cuánto ha costado.

Para qué: dejar de decidir por intuición y quitar lo que no rinde.
3

Que vuelvan a comprar

Correos, ofertas y seguimiento a quien ya compró una vez. La parte que casi nadie trabaja.

Para qué: que un cliente valga varias ventas y no una sola.
02El problema

Lo que pasa en
casi todas las empresas.

Cuatro situaciones que se repiten. Ninguna se arregla poniendo más dinero en anuncios.

Se gasta en anuncios y nadie sabe qué venta han traído

Por un lado están las facturas de publicidad. Por otro, las ventas. Nadie puede unir las dos cosas con un número encima de la mesa.

Se para la inversión y las ventas se caen de golpe

Lo conseguido no se queda. Cada mes se empieza otra vez desde cero y al mismo precio que el mes anterior.

Muchos informes y ninguna decisión

Pantallas llenas de gráficos y tablas. Al salir de la reunión nadie sabe qué hay que hacer el lunes por la mañana.

Hay que perseguir a la propia agencia

El informe no llega. Y cuando llega, lo manda alguien que no ha tocado el trabajo y no puede responder de él.

03La diferencia

Un grifo
o una bola de nieve.

Si de todo este documento hay que quedarse con una sola idea, es esta.

Lo habitual

El grifo

Se abre el grifo —se pone dinero en anuncios— y salen ventas. Se cierra y dejan de salir.

El mes siguiente hay que abrirlo otra vez, y cuesta lo mismo que el mes pasado. Lo que se hizo antes no ayuda.

Se paga por cada venta, una y otra vez.

Lo que montamos

La bola de nieve

Cada cliente que entra deja algo detrás: una reseña, una recomendación, un correo al que volver y un dato que hace más barato el anuncio siguiente.

La bola baja sola y cada vuelta es más grande. Eso es lo que hace que crezca sin subir el gasto.

El mismo dinero da más ventas cada mes.

A los doce meses, y con el mismo presupuesto, la diferencia ya no se discute.
Mes 1 Mes 6 Mes 12 Ventas Solo anuncios Anuncios + el sistema completo

La línea gris se queda plana porque cada mes empieza de cero. La azul sube porque lo del mes pasado sigue trabajando este mes.

04En cristiano

Si alguien usa estas palabras,
esto es lo que quiere decir.

El sector habla raro. Aquí está la traducción, con el ejemplo con números al lado.

Growtho "crecimiento"
Hacer que la empresa venda más de forma ordenada: traer gente, medir, cerrar y repetir. No es un departamento, es una manera de trabajar.
CACcoste de captación
Lo que cuesta conseguir un cliente nuevo. Si se gastan 10.000 € en anuncios y entran 100 clientes, cada cliente ha costado 100 €.
ROASretorno de la publicidad
Cuánto vuelve por cada euro de publicidad. Si se ponen 1.000 € y se venden 4.000 €, el ROAS es 4.
Loopo "bucle"
La bola de nieve. Que el resultado de este mes haga más fácil el del mes que viene, en vez de empezar de cero.
Embudoo "funnel"
El camino que hace un cliente: ve el anuncio, entra en la web, pregunta y compra. En cada paso se pierde gente. El trabajo es que se pierda menos.
CROmejora de conversión
Que de cada 100 visitas compren 4 en vez de 2. El mismo tráfico y el doble de ventas. Se consigue probando cambios en la web, no opinando sobre ellos.
SEOposicionamiento
Salir arriba en Google sin pagar por cada clic. Tarda meses en notarse, pero después las visitas no se pagan.
GEOlo nuevo
Que ChatGPT recomiende la marca cuando alguien le pregunta a quién comprar. Es el escaparate nuevo y aún hay sitio.
Leadcontacto
Alguien que ha levantado la mano: ha dejado su teléfono o su correo. Todavía no ha comprado; hay que llamarle.
CRMbase de datos
La lista de clientes y de interesados, con lo que se ha hablado con cada uno. Bien usada, es la mina de la casa.
Churnfuga de clientes
Los clientes que se van. Si de 100 abonados se dan de baja 30 en un año, el churn es del 30 %. Bajarlo vale más que traer clientes nuevos.
LTVvalor del cliente
Lo que deja un cliente en total, no en la primera compra. Uno que compra cuatro veces vale cuatro veces más, y por eso se puede pagar más por traerlo.
05Cómo empezamos

De la firma al trabajo,
en siete días.

Sin un mes de estudios previos ni presentaciones de ochenta páginas que nadie lee.

DÍA 1

Se firma y se monta todo

Un solo correo con el contrato, la carpeta compartida y los accesos. El mismo día, no la semana siguiente.

DÍA 2

Una sola reunión

Se sienta todo el equipo y se cierra lo importante: qué número hay que mover y qué se considera un buen resultado.

DÍA 7

El plan, paso a paso

Qué vamos a hacer, en qué orden y para qué. Un manual que se puede seguir, no un gráfico lleno de flechas.

DÍA 8

Se empieza a trabajar

Y a partir de ahí, una reunión corta cada semana con los números delante. Sin perseguir a nadie.

06Por qué nosotros

La diferencia con
una agencia normal.

Dicho en la mesa del comité, sin adornos.

Una agencia normal
Snowball
Pone anuncios y ahí acaba su trabajo.
Seguimos el dinero desde el anuncio hasta la venta y hasta la segunda compra.
Manda un informe a final de mes.
Decimos qué hay que hacer esta semana, y lo hacemos.
Atiende un comercial que después desaparece.
Atiende la misma persona que ejecuta y responde del resultado.
Vende el mismo paquete a todos los clientes.
Montamos lo que el negocio necesita, ni más ni menos.
Se mide en horas y en entregables.
Nos medimos en ventas y en dinero.
07Resultados

Once empresas.
Números de verdad.

Cada cifra es de una empresa concreta, no una media. Dos salen sin nombre porque no nos dejan darlo.

Venta online por suscripción
14 % → 43 %
Natuka
Crecía un 14 % respecto al año anterior. Pasó a crecer un 43 % en cinco meses. Y la mitad de clientes dejaron de darse de baja.
Tiendas · anuncios y web
La mitad
Lock & enjoy!
Traer un cliente nuevo pasó a costar menos de la mitad, en cuatro meses, arreglando la web y los anuncios a la vez.
Viajes · anuncios
50 € por 1 €
Confidencial
Cincuenta euros de venta por cada euro de publicidad, más de treinta días seguidos, gestionando 30.000 € al mes.
Floristería · campaña de San Valentín
−40 % de gasto
Florista Navarro
Vendió más que el año anterior gastando un 40 % menos en anuncios. Misma fecha, mismo producto.
Industria · multinacional
+43 %
Confidencial
Cuarenta y tres por ciento más de facturación en un año, ordenando todo el sistema de captación y venta.
Programa informático
+23 %
Bugfender
Veintitrés por ciento más de facturación en un año. Solo cambiando dónde se ponía el dinero de los anuncios.
Cambio de nombre y de web
+10 puestos
Sipos
Cambió de marca y de dirección web a la vez. En vez de desaparecer de Google, subió diez puestos.
Venta de entradas
Todo vendido
ClipPlatform
Lanzamiento agotado sin gastar un euro en publicidad, escribiendo solo a la base de datos que ya tenían.
Proceso comercial
100 %
Greenmotiv
Todo el proceso de ventas automatizado, de la primera llamada al cierre. Montado desde cero.

Los casos completos, con los números mes a mes, se enseñan en la reunión.

08El equipo

Quién lo hace.
Con nombre y apellidos.

No hay un comercial que vende y luego desaparece. La persona que se sienta en la reunión es la que hace el trabajo.

Pau Gallinat
Pau Gallinat
Fundador y director
Sergi Casadesús
Sergi Casadesús
Director financiero
Gonzalo Pistoia
Gonzalo Pistoia
Director comercial
Mateo Foixench
Mateo Foixench
Director de operaciones
Patricia Galiano
Patricia Galiano
Responsable de cliente
Isaac Delgado
Isaac Delgado
Responsable de cliente
Sebastián Urbanec
Sebastián Urbanec
Especialista en anuncios
Ester Serra
Ester Serra
Especialista en datos
Ángeles Vargas
Ángeles Vargas
Especialista en base de datos de clientes
Más especialistas
Y más
Especialistas que entran según lo que pida el proyecto
09Nuestra huella

Crecemos nosotros.
Y el bosque también.

Por cada cliente que entra queda algo plantado. Sin ruido y sin campaña.

Bosque

10 árboles por cada cliente

Se plantan de verdad, con Tree Nation. Ya llevamos más de 800.

Animal rescatado

Un animal apadrinado por proyecto

Con Wild Forest Reserve, por cada proyecto que arranca.

El siguiente paso

Una reunión de
45 minutos.

Para ver dónde se está dejando dinero hoy y qué haríamos nosotros con él.

  • Se mira el negocio de verdad, no una plantilla.
  • Se dice qué se puede mejorar y qué no vale la pena tocar.
  • Lo cuenta quien luego hace el trabajo, no un comercial.
  • Sin compromiso y sin paquetes cerrados.
hola@agenciasnowball.com
Barcelona
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